(Banka.hr) Prvo je pitanje uvijek najslaÄ‘e. Kako sniziti nezaposlenost, posebno mladih? ViÅ¡e je nego aktualno u Hrvatskoj. Zasad se kao glavni izlaz iz tog problema nudi izvoz hrvatske (mlade) pameti na EU tržiÅ¡ta, pa Eures postaje koristan EU alat. Za Hrvate NjemaÄka je svakako (stari) hit. Uz to, nakon pristupanja Uniji, radne dozvole za NjemaÄku nisu potrebne za Hrvate koji imaju visoku struÄnu spremu.
Svojem pozivu nedorasli politiÄari, a i mnogi graÄ‘ani, vole vjerovati u mogućnost nekakve državne direktne akcije. ObiÄno se misli kako država treba osmisliti Å¡to viÅ¡e programa poticanja zapoÅ¡ljavanja nezaposlenih. Hrvatska je zemlja niske cjenovne inflacije, ali programa poticanja zapoÅ¡ljavanja zaista ne nedostaje, unatoÄ tome Å¡to je popularna predodžba suprotna. Inflacija poticaja za zapoÅ¡ljavanja je važna kako bi se ostvario dobar (politiÄki) dojam, sve dok ne pogledamo temeljne makroekonomske indikatore.
Nasuprot populizmu stoji obveza države za strukturne reforme. Nijemci su iskusili opsežnu reformu tržiÅ¡ta rada koju je zbog visoke nezaposlenosti i kroniÄne bolesti gospodarstva (ipak) trebala inicirati socijaldemokratska vlada. Inicijator reforme, Peter Hartz, stvorio je brend koji mnogi nisu voljeli, unatoÄ rezultatima (vidi dolje). Prilagodbe radnog vremena i plaća, ukljuÄujući model skraćenog rada „Kurzarbeit“ i preko 7 milijuna (2010) mini poslova „Minijobs“ (i za 400 eura), sprijeÄile su masovna otpuÅ¡tanja radnika (tijekom krize). Takve prilagodbe doprinijele su Äinjenici da njemaÄke plaće u zadnjih 10 godina praktiÄki stagniraju, o odnosu na druge zemlje G20, kako podaci Eurostata govore.
Time je (uz tradicionalno visoku produktivnost Nijemaca) zadržana industrijska konkurentnost i relativno niska nezaposlenost zemlje Äija misija je biti (produktivni) pokretaÄ Europe. U meÄ‘uvremenu, na europskom jugu stvarao se dojam lagodnog, osunÄanog života, sve dok mladi nisu poÄeli masovno izlaziti na ulice.
NjemaÄka reforma tržiÅ¡ta rada je svakako bila važan faktor u sniženju nezaposlenosti (mladih). Prema podacima Eurostata, stopa njemaÄke i austrijske nezaposlenosti je srpnju 2014. bila 4,9%, EU28 prosjek je 10,2%, iznad SAD prosjeka 6,2%, a ispod hrvatskih 16,2%.
Može se reći da je 5% prirodna (frikcijska) stopa nezaposlenosti.
Jedna reforma se opet ne može gledati odvojeno. Uvijek je u pitanju niz faktora konkurentnosti i uvijek treba imati široku sliku.
U istom mjesecu, Eurostat je zabilježio kako NjemaÄka ima i najnižu stopu nezaposlenosti mladih (7,8%), a Austrija (9,3%), dvostruko niže od EU prosjeka (21,7%), odnosno peterostruko/Äetverostruko manje od hrvatskih 41,5% (u II. kvartalu 2014.).
NjemaÄki obrazovni sustav je priÄa koja se usko veže uz efikasnost tržiÅ¡ta rada i nisku nezaposlenost. Zapravo, radi se o sustavu obrazovanja koji je svojstven germanskim zemljama, Å¡to ukljuÄuje Austriju i Å vicarsku, ali i Nizozemsku, Luksemburg i druge zemlje. Ionako nije rijetkost da se dogaÄ‘aju preklapanja meÄ‘u policy modelima. Od Nijemaca žele uÄiti i Amerikanci i Kinezi i mnogi drugi. Interes za njemaÄki izvoz imaju i Portugal, Italija, SlovaÄka i Latvija. Grci i Å panjolci takoÄ‘er. Listi zainteresiranih zemalja ovo nije kraj. Ipak, Å¡to ako Hrvati, tj. nadležno ministarstvo, žele da kraj bude ispred njih?
Dakako, izvoz njemaÄkog obrazovnog sustava nije tako jednostavan. Mnogi elementi se mogu primijeniti, a opet ostaje onaj glavni faktor – kulturni i povijesni kontekst. U prijevodu, njemaÄki sustav vrijednosti. Dualni sustav u NjemaÄkoj postoji joÅ¡ od ujedinjenja 1870-tih, s prethodnom razvijenom tradicijom malih i srednjih poduzeća (Mittelstand) i samih obrta.
U međuvremenu, akademski sustavi drugih europskih zemalja su se „zateoretizirali“.
Dakako, kulturni kontekst ne bi trebao biti alibi domaćim donosiocima odluka da, nakon godina odgaÄ‘anja, ne primjene njemaÄke dobre prakse, shodno njemaÄkoj ponudi za hrvatsko iskazivanje interesa. Kao Å¡to je navedeno, ako su se sustavi „zateoretizirali“, njihova promjena bi znaÄila da se mogu „prilagoditi“. Nije ih nužno zaista „odteoretizirati“. Teorija je važna. Strukturni problem je Å¡to je teorije previÅ¡e, dok nedostaje onaj drugi, mnogi važniji, stup.
Dualni obrazovni sustav
Službeno se zove „Duales Ausbildungssystem“. S jedne strane, klasiÄno uÄenje teorije u prostoru fakulteta. S druge strane, daleko važnije, sustav s viÅ¡e od 350 programa strukovnog naukovanja (apprenticeship) kod poslodavaca. Stvaranje teoretskih i misaonih temelja potvrÄ‘uje se uÄenjem kroz rad (learning by doing) i rjeÅ¡avanjem praktiÄnih problema.
Studenti imaju velike prilike zapošljavanja kod poslodavca gdje su se obrazovali, kao i dobru referencu za drugoga. Poslodavcima je strukovno naukovanje pametna investicija u upravljanje ljudskim resursima. Država i cijelo društvo vide interes zbog niske nezaposlenosti.
Akademska zajednica konstantno usklađuje svoje kurikulume sa stvarnim tržišnim potrebama, a komore su posrednici u tom procesu usklađivanja teorije i prakse s realnošću.
Studij se zavrÅ¡ava dobivanje profesionalnog certifikata koji je vrlo cijenjen na tržiÅ¡tu rada od strane (istog) budućeg poslodavca. ViÅ¡e od polovice studenata ostaje na poslu kod poslodavca gdje su se strukovno naukovali. Prvo zaposlenje im zapravo i nije prva zarada. Tijekom studija, za praktiÄni dio studiranja dobiju prihod. Poslodavac je obvezan pružiti visoki standard kvalitete i kvantitete treninga. Ispite vrÅ¡e poslovna udruženja i komore.
Komore su važne i cijenjene institucije u germanskim zemljama. Pored niza „usluga“, posredovanje u stvaranju kvalitete dualnog obrazovnog sustava, njihova je vitalna uloga. To (može donekle) opravdati Äinjenicu da je Älanstvo u komorama obvezno. Treba vidjeti kolika je spremnost hrvatskih komora za ovaj zadatak i za opravdanje (obveznog Älanstva).
Cijeli sustav posljedica je konsenzusa u kojem svaki dionik ima svoju ulogu. Financiranje sustava je podijeljeno izmeÄ‘u države i poslodavaca. Prema podacima njemaÄkog Saveznog instituta za strukovno obrazovanje (2010) troÅ¡kovi poslodavaca bili su 75%. Prema podacima njemaÄkog statistiÄkog ureda navodi kako je 2013. godine 523 300 mladih potpisalo ugovore o strukovnom naukovanju.
Država postavlja temeljne standarde, ali u izvedbi sustavom upravlja tržiÅ¡te. Poslodavci imaju interes za financiranje jer novac ulažu struÄno osposobljavanje onih koji im kasnije mogu biti radnici i to kao „gotov proizvod“. Plaća za studenta je niža nego za regularnog radnika, pa su troÅ¡kovi rada niži. Poslodavci izbjegavaju rizik s kojime se poslodavci susreću u brojnim europskim zemljama kada trebaju ulagati u praktiÄno poslovno obrazovanje (on the job training) onih koji to isto nisu dobili u fazi studiranja. To je jedan od glavnih uzroka nezaposlenosti koji je u germanskim zemljama rijeÅ¡en dualnim sustavom obrazovanja.
EU okvir
NjemaÄkoj se Äesto zamjera visoka reguliranost tržiÅ¡ta usluga. Shodno EU Direktivi o uslugama, NjemaÄka je, kao i svaka država Älanica EU, trebala (i dalje treba) u odreÄ‘enoj mjeri deregulirati tržiÅ¡te niza uslužnih djelatnosti. Ipak, sustav reguliranih profesija tj. profesionalnih kvalifikacija, u domeni je posebne EU direktive koja je „iznad“ prethodne. To znaÄi da se pojedine usluge mogu „bolje regulirati“ u mjeri u kojoj je to opravdano zahtjevima odreÄ‘ene profesije, kako bi kvaliteta bila viÅ¡a. U tom smislu, ne radi se o klasiÄnoj regulatornoj prepreci, već o sustavu profesionalne kvalitete koji nije unilateralno postavljen od države, već je interes njemaÄkog gospodarstva.
Proces uÄenja
Mediteranske zemlje shvaćaju svoje krupne sistemske greÅ¡ke koje sasvim lako potvrÄ‘uju podaci Eurostata. Žele uÄiti.
Promjene kurikuluma se konstantno najavljuju pa posljednje najave nisu novost. Obrazovni sustav nije demokratski jer korisnici u velikoj mjeri nisu zadovoljni prisilnim naÄinom uÄenja mase teoretskih gradiva, u mnogim sluÄajevima, bez prakse i kasnije tržiÅ¡ne primjene. To nas dovodi i do zakljuÄka kako sustav nije niti (dovoljno) tržiÅ¡no orijentiran, pa su hrvatske statistike tržiÅ¡ta rada automatski posljediÄno porazne. U svakom sluÄaju, sustav nije niti graÄ‘anski jer ne stvara proces uÄenja vrijednosti za liberalnu demokraciju i kapitalizam.
Nekonkurentan obrazovni sustav (koji diskriminira privatni sektor) automatski stvara nekonkurentnost općenito i novo svjetsko izvješće o toj temi i nije (više) novost.
Griješiti nije problem. Pokušaji i pogreške su dio kreativne destrukcije koju doduše nemamo. Kada bi nadležni hrvatski grešnici (pri)znali da griješe, bio bi to tek prvi korak u njihovom obrazovnom ciklusu. Onda bi se reforma obrazovnog sustava mogla postaviti na noge i barem donekle usmjeriti prema opisanom modelu. Osim ako ne pokažu domaću inovativnost i ne smisle nešto bolje od opisanog modela.
OdliÄan tekst. Kod nas je kurikul presmijeÅ¡an, previÅ¡e obveznih, premalo izbornih predmeta, nema uopće ili ima oÄajno malo prakse. Za promjenu treba vizija – zapravo i ne, treba samo prekopirati model – ali i dogovor svih politiÄkih stranaka i sindikata. SkeptiÄan sam, jer mrzimo promjene.