(T-portal) Europska Unija u svom dokumentu ‘Å kole za 21. stoljeće’ navodi osam kljuÄnih kompetencija, odnosno kombinacija znanja, vjeÅ¡tina i stavova, koje svaki pojedinac treba za osobno ispunjenje i razvoj, aktivno graÄ‘anstvo, druÅ¡tvenu ukljuÄenost i zapoÅ¡ljavanje. O tome koje su to kompetencije, ali i aktualnom trenutku hrvatskog obrazovnog sustava, kljuÄnim nedostacima i nužnim koracima koji se moraju poduzeti za popravljanje stanja u budućnosti, za tportal govori prof. dr. sc. Pero LuÄin, rektor SveuÄiliÅ¡ta u Rijeci
Većina politiÄara kad doÄ‘e u fotelju ministra najÄešće spominje reforme. Koje je pretpostavke nužno ispuniti kad su u pitanju reforme u sustavu obrazovanja?
Prije svega, nisam siguran da je dobro govoriti o reformi. Možda bi bilo bolje govoriti o trajnoj preobrazbi obrazovnog sustava u skladu s potrebama ljudi i zajednice u kojoj obrazovni sustav djeluje. Stoga je nužno sustav osposobiti za trajnu preobrazbu, odnosno uÄiniti ga fleksibilnim. Sustav prije svega mora biti jednostavan, prohodan, razumljiv, temeljen na mjerljivim i usporedivim ishodima uÄenja, a svi oni koji planiraju uÄenje i organiziraju sustav obrazovanja trebaju biti svjesni Äinjenice da živimo u eksponencijalnom vremenu, da se proces uÄenja mijenja pod utjecajem tehnologije te da se ljudski mozak prilagoÄ‘ava kao dio normalnog procesa evolucije, odnosno prilagodbe za opstanak u eksponencijalnim uvjetima života. To, jasno, znaÄi niz strukturnih promjena u sustavu koje je potrebno isprojektirati i ulagati u njihovu provedbu. Dakle, radi se o iznimno složenom projektu koji sigurno prelazi okvire mandata nekoliko vlada. Zbog toga je potrebno oko kljuÄnih elementa toga projekta postići politiÄki konsenzus i dosljedno ga provoditi, a politiÄke opcije se trebaju natjecati oko toga koja će viÅ¡e ulagati u projekt. Kako se u Hrvatskoj joÅ¡ nismo dogovorili oko toga projekta, ne Äudi želja svakog ministra da zapoÄne taj projekt.
Naravno, projekt trebaju osmisliti i dogovoriti najbolji poznavatelji obrazovnih sustava, koristeći iskustva drugih država, posebice iz Europske unije. Ustvari, najbolje bi bilo koristiti znanje svih struÄnjaka EU za stvaranje ljudi u Hrvatskoj koji trebaju rukovoditi promjenama i usmjeravati promjene. ÄŒak Å¡toviÅ¡e, trebalo bi okupiti hrvatsko znanje u neku vrstu instituta za razvoj obrazovanja koji će kroz istraživanje stvarati i akumulirati znanje o procesima uÄenja kod novih generacija ljudi.
Smatrate li da je Hrvatskoj na vratima EU možda i važnija vizija kvalitetnog obrazovanja od vizije bilo kod drugog sektora, ukljuÄujući gospodarstvo, turizam i druge sektore od kojih druÅ¡tvo zapravo ‘živi’?
Siguran sam da je tako. Ako pažljivo sagledamo brzinu promjena u druÅ¡tvu, globalnoj zajednici i ekonomiji, stvaranju znanja i distribuciji znanja, onda ćemo vidjeti da su potrebne sve brže i sve Äešće prilagodbe pojedinca i cijele zajednice. Te prilagodbe se na prikladan naÄin mogu provoditi kontinuiranim uÄenjem kroz cijeli život. KljuÄna ‘infrastruktura’ za te promjene je obrazovni sustav. Zbog toga je vizija obrazovanja važnija od vizije bilo kojeg drugog sektora jer se ni jedan sektor ne može razvijati bez obrazovanja. Mislim da nije moguće imati dinamiÄno gospodarstvo, industriju, poljoprivredu ili turizam bez dobro obrazovanih ljudi koji uÄe cijeli život.
Na jednom struÄnom usavrÅ¡avanju za savjetnike, koje je organizirala Agencija za odgoj i obrazovanje, naveli ste da je najveći hrvatski problem – poremećeni sustav vrijednosti. Je li taj sustav vrijednosti poremećen samo u Å¡kolama ili u cijelom druÅ¡tvu?
Sustav vrijednosti poremećen je u cijelom druÅ¡tvu. Rekao bih da su Å¡kole i obrazovni sustav možda i najzdraviji dijelovi druÅ¡tva. Svi dobro znamo da se u naÅ¡em druÅ¡tvu marginalizira rad, znanje, uÄenje, poÅ¡tenje, odgovornost i poduzetnost. Zajednica je sklona optuživanju i traženju krivca u drugom, Äemu dobrim dijelom doprinosi nezreo i nesposoban politiÄki proces. U zajednici u kojoj jedni druge optužuju, otežavaju i ne suraÄ‘uju, projekti i poslovni poduhvati ne uspijevaju pa svi oni koji su poduzetni ili žele investirati bježe. Naravno, u takvoj zajednici je produktivnost niska, pa je onda i zaposlenost niska a javne institucije neefikasne. Da bi se održala, takva zajednica se zadužuje, Å¡to rezultira visokom fiskalnom opterećenošću i joÅ¡ manjim potencijalom za razvoj. Mislim da nam je to svima poznato i polako postaje jasno.
Kod ‘razrade’ Nacionalnog kurikuluma jako će važna biti i izrada kurikuluma na nižim razinama, a posebno predmetnih. U tom kontekstu navodite osam kljuÄnih kompetencija, pa vas molim da ih približite i Äitateljima tportala.
KljuÄne kompetencije, kombinacija znanja, vjeÅ¡tina i stavova, su one koje svaki pojedinac treba za osobno ispunjenje i razvoj, aktivno graÄ‘anstvo, druÅ¡tvenu ukljuÄenost i zapoÅ¡ljavanje. U dokumentu Europske unije ‘Å kole za 21. stoljeće’ navode ih osam. Budući da viziju Å¡kole za 21. stoljeće osmiÅ¡ljavaju najbolje europski struÄnjaci svakako bi ih trebalo uzeti ako temelj Nacionalnog kurikuluma i uspostaviti razuman odnos sa znanjima i profesionalnim vjeÅ¡tinama koje je potrebno steći tijekom Å¡kolovanja.
Kao prvu istaknuo bi kompetenciju ‘uÄiti kako uÄiti’, ili joÅ¡ bolje ‘nauÄiti uÄiti’. To je sposobnost organiziranja vlastitog uÄenja, ustrajanja u uÄenju i uÄinkovitog upravljanja vremenom i informacijama. Drugim rijeÄima, potrebno je izgraditi svijest da se viÅ¡e ne broji ono Å¡to znaÅ¡, već ono Å¡to možeÅ¡ nauÄiti i to kroz cijeli život. Motivacija i samopouzdanje je kljuÄno za pojedinca.
Druga je komuniciranje na materinjem jeziku Å¡to podrazumijeva sposobnost usmenog i pismenog (sluÅ¡anje, govor, Äitanje i pisanje) izražavanja i sposobnost lingvistiÄke interakcije u razliÄitim druÅ¡tvenim i kulturnim okruženjima.
Treća je kompetencija u stranim jezicima koja ukljuÄuje i poznavanje druÅ¡tvenih normi i kulturnih aspekata zajednice koja jezik koristi.
‘Dobar rezultat donosi i osmijeh’
Parafrazirat ću rijeÄi ministra znanosti, obrazovanja i sporta Željka Jovanovića koje je prenio novinarima nakon posjeta jednoj Å¡koli u Novigradu u kojoj ‘uÄitelj koji se ne smije, ne smije ući u razred’. Kako postići da nam se, ulaskom u razred, smiju i uÄenici i uÄitelji?
Å kole treba uÄiniti mjestom u kojem se uÄenici i uÄitelji osjećaju dobro i u kojem će proces uÄenja biti zabavan. To znaÄi da prostori moraju biti lijepi, nastavniÄka profesija dobro druÅ¡tveno vrednovana, a sustav vrijednost koji se izgraÄ‘uje u Å¡koli druÅ¡tveno važan. Naravno, Å¡kole moraju odgovarati na potrebe pojedinca, i uÄenika i uÄitelja, pratiti tehnoloÅ¡ki razvoj i biti mjesto okupljanja ne samo zbog održavanja nastave. Zbog toga u Å¡kole treba ulagati, dobro ih opremiti, a nastavnicima omogućiti trajno usavrÅ¡avanje i osigurati im opremu kako bi mogli odgovoriti na potrebe uÄenika. Dobar rezultat i uspjeh uvijek izazivaju osmijeh.
ÄŒetvrta je matematiÄka kompetencija i osnovne kompetencije iz znanosti i tehnologije. MatematiÄka kompetencija je sposobnost razvijanja i primjene matematiÄkog naÄina razmiÅ¡ljanja pri rjeÅ¡avanju problema u raznorodnim svakodnevnim situacijama. Pritom je naglasak na procesu i aktivnosti pa tek onda znanju. Kompetencija u znanosti podrazumijeva sposobnost i želju koriÅ¡tenja znanja i metodologije kako bi se objasnila priroda i svijet, identificirala pitanja te donosili zakljuÄci na temelju Äinjenica. Kompetencija u tehnologiji podrazumijeva primjenu toga znanja i metodologije u zadovoljavanja ljudskih potreba.
Peta je digitalna kompetencija koja ukljuÄuje pouzdano i kritiÄko koriÅ¡tenje informacijsko-komunikacijskih tehnologija (ICT) za rad, zabavu i komunikaciju.
Å esta je druÅ¡tvena i graÄ‘anska kompetencija koja ukljuÄuje odnose meÄ‘u ljudima i razumijevanje razliÄitosti kultura. UkljuÄuje i sve oblike ponaÅ¡anja koje osposobljavaju pojedinca za konstruktivno i uÄinkovito sudjelovanje u druÅ¡tvu i na radnom mjestu, osobito u sve raznolikijem druÅ¡tvu, te brzo i jednostavno rjeÅ¡avanje konflikta ako je potrebno. GraÄ‘anska kompetencija osposobljava pojedinca za puno sudjelovanje u graÄ‘anskom životu, temeljeno na poznavanju druÅ¡tvenih i politiÄkih koncepata, struktura i obaveza aktivnog i demokratiÄnog sudjelovanja.
Sedma je inicijativa i poduzetnost pojedinca da ideje pretvori u djelovanje. UkljuÄuje kreativnost, etiÄke vrijednosti, inovacije i preuzimanje rizika te sposobnost planiranja i upravljanja projektima kako bi se ostvarili zadaci na projektu.
I konaÄno, osma je osjećaj za kulturu i sposobnost izražaja, odnosno razumijevanje znaÄaja kreativnog izražavanja ideja, iskustava i emocija kroz razliÄite medije.
I ove su se Å¡kolske godine ponovno pokrenula pitanja je li uÄenicima u Hrvatskoj potrebna državna matura, odnosno treba li je ukinuti. Kakav je vaÅ¡ stav prema državnoj maturi i Å¡to treba uÄiniti da se neki nedostaci i korigiraju?
Smatram da se državnu maturu ne smije ukidati niti dovoditi u pitanje, jer je to iznimno važan projekt za transformaciju hrvatskog druÅ¡tva i do sada, ovako kako je koncipirana i organizirana, postigla je znaÄajne rezultate. No svakako treba analizirati kako se provodi i ispunjava li ciljeve zbog kojih je i pokrenuta. Pritom valja voditi raÄuna da su doÅ¡la su vremena kada graÄ‘ani žele i smatraju da trebaju biti ukljuÄeni u procese. Isto vrijedi i za uÄenike. Mislim da je ministar upravo stoga opravdano reagirao i da je njegova reakcija otvorila raspravu o naÄinu obrazovanja u Hrvatskoj. U pravu je kada kaže da državna matura ne smije biti s greÅ¡kom.
Državna matura je dio nedovrÅ¡enog projekta koji je nužno dovrÅ¡iti. TeÅ¡ko će dobiti svoj puni smisao dok se jasno ne utvrdi Nacionalni kurikulum temeljen na kljuÄnim kompetencijama a državna matura koristi kao instrument za mjerenje njegove provedbe. Pritom državna matura služi za vrednovanje postignuća svakog uÄenika ali i svakog nastavnika i svake Å¡kole. ÄŒak i ako bi se stvorio dobar Nacionalni kurikulum i državna matura koristila kao prikladan instrument za mjerenje provedbe, ne može se oÄekivati dramatiÄan pomak u sadržaju i naÄinu uÄenja u Å¡kolama dok se ne uspostavi sustav cjeloživotnog usavrÅ¡avanja svih nastavnika i ravnatelja Å¡kola. U taj sustav će trebati dosta investirati.
Državna matura je iznimno važan antikorupcijski instrument i doprinosi razvoju pravednog druÅ¡tva jer i uÄenike i Å¡kole postavlja u iste uvjete. Kultura stvorena u Å¡kolama i na sveuÄiliÅ¡tima se preljeva u druÅ¡tvo i izgraÄ‘uje sustav vrijednosti. Zbog toga Državna matura mora biti izuzetno kvalitetno provedena, bez greÅ¡aka, bez ikakvih sumnji, i trebaju je osmiÅ¡ljavati najbolji struÄnjaci koje Hrvatska ima. Proces uÄenja u Å¡kolama mora biti fokusiran na osobni razvoj i kljuÄne kompetencije svakog uÄenika pri Äemu treba dobro odmjeriti koja je koliÄina Äinjenica potrebna i koja razina vjeÅ¡tina.
Ukazivalo se i na propuste Nacionalnog centra za vanjsko vrednovanje. Jesu li u toj instituciji i jedini odgovorni za propuste ili je odgovornost na više razina?
Odgovornost je na svim razinama sustava. Zbog nekih propusta Nacionalnog centra ne treba dovoditi u pitanje cijeli projekt i dovoÄ‘enjem u pitanje rezultata državne mature skrivati propuste koji se dogaÄ‘aju u uÄionicama i Å¡kolama. ÄŒini mi se da je relativno veliki nesklad u sustavu i razumijevane procesa uÄenje u Å¡kolama pa je zbog toga teÅ¡ko razviti bilo koji instrument za mjerenje oko kojeg će se svi složiti. Zbog toga treba intenzivirati obrazovanje svih nastavnika kako bi svi jednako dobro razumjeti procese uÄenja. Osim toga, smatram da je nužno investirati u razvoj struÄnjaka koji će razvijati ispitna pitanja i sustav za mjerenje uÄeniÄkih postignuća, posebice ostvarivanje kljuÄnih kompetencija.