(Index.hr) Cjelovita kurikularna reforma predstavljena je u Hrvatskoj udruzi poslodavaca (HUP), gdje su poslodavci reformu podržali i o njoj kritiÄki raspravljali, a predsjednik Uprave Podravke d.d. Zvonimir MrÅ¡ić ocijenio da je rasprava bila orijentirana na budućnost Å¡to smatra i velikim doprinosom Kurikularnoj reformi.
Glavni direktor Davor Majetić objasnio je da je HUP organizirao predstavljanje jer su duboko uvjereni kako su predložena reforma i njezina implementacija izrazito bitni za Hrvatsku kako bi se otvorila pitanja i ponudile perspektive u hrvatskom obrazovnom sustavu zbog jaÄanja konkurentnosti hrvatskih zaposlenika, poduzeća te gospodarstva i druÅ¡tva u cijelosti.
U uvodnome izlaganju Majetić je poruÄio da Hrvatska treba promiijeniti cjelokupni sustav obrazovanja – osnovnoÅ¡kolski, srednjoÅ¡kolski, ali i visoko obrazovanje, te sustavno pristupiti cjeloživotnom obrazovanju. Ocijenio je kako kvalitetna radna snaga izravno utjeÄe na konkurentnost tvrtki, te da u Hrvatskoj poslodavci iz raznih industrija teÅ¡ko pronalaze kadrove sa znanjem i vjeÅ¡tinama koje im trebaju, bez obzira na “krcat Zavod za zapoÅ¡ljavanje”, a smatra da je razlog tomu neusklaÄ‘enost sustava obrazovanja s potrebama tržiÅ¡ta rada.
Jokić: Problem nije odgoda reforme, već mogući gubitak entuzijazma
Reformu je kratko u izlaganju naslovljenom “Å to zaista jest Cjelovita kurikularna reforma, a Å¡to nije” predstavio voditelj Ekspertne radne skupine za provedbu Cjelovite kurikularne reforme Boris Jokić koji je i sudjelovao u panelu gdje je i odgovarao na pitanja okupljenih poslodovaca, a njihov razgovor moderirao je Älan Nacionalnoga vijeća za razvoj ljudskih potencijala Hrvoje Balen.
IstaknuvÅ¡i kako se Hrvatska nalazi u rijetko dobroj poziciji da su svi dionici druÅ¡tva za reformske procese u obrazovanju, Jokić je ustvrdio kako nije problem ako eksperimentana provedba reforme ne poÄne ove jeseni nego iduće, ali smatra da bi presudan problem bio gubitak entuzijazma onih od kojih je reforma i krenula – a to su sami nastavnici.
Raspravu je pratio i pomoćnik ministra znanosti, obrazovanja i sporta Momir Karin koji je nakon njezina zavrÅ¡etka na pitanje novinara – hoće li doista reforma, kako je najavljivano, ‘krenuti’ na jesen u 60 Å¡kola, odgovorio kako se u tijeku sve pripreme da doista bude tako. Ipak, kao i Jokić, smatra da nije problem ako provedba poÄne godinu dana kasnije kako bi se sve temeljito pripremilo.
U raspravi je sudjelovao i poduzetnik te osnivaÄ udruge Croatian Makers Nenad Bakić koji se, meÄ‘u ostalim, zauzima za promjenu paradigme u hrvatskome druÅ¡tvu, odnosno da se može izgraditi kultura uspjeha, a ne ‘njegovati’ neuspjehe. Bakić je uvjeren kako nužno treba razmiÅ¡ljati o reformi cijeloga sustava je, istaknuo je, “ne možemo stavljati novi softver u stari hardver”, a to znaÄi, objasnio je, kako je potrebno prepoznati naÄela koja danas koristimo kako bi ona postala naÄela koja ćemo sutra koristiti. Jer, upozorio je, “volatilnost, nesigurnost, kompleksnost i dvosmislenost izrazi su koji najbolje opisuju naÅ¡u budućnost”, te je zato uvjeren kako je važno povećati svijest onih koji provode strukturne reforme u obrazovanju.
“Neodgovorno troÅ¡imo novac na obrazovanje”
Panelisti su bili i predsjednica HUP-a i predsjednica Uprave Tehnomonta d.d. Gordana Deranja, predsjednik Uprave Podravke d.d. Zvonimir MrÅ¡ić, Ivana BorÄić iz Koncerna Agrokor i Vedrana Miholić iz HUP-ove Udruge informatiÄke i komunikacijske djelatnosti i direktorica prodaje tvrtke Croz d.o.o. za usluge u financijskom i javnom sektoru te drugim većim informatiÄkim sustavima.
Gordana Deranja podsjetila je tako kako je HUP dao potporu reformi obrazovanja te da doista nitko nije protiv te reforme za koju je krajnje vrijeme jer, istaknula je, nemamo rezultate. Upozorila je i kako neodgovorno troÅ¡imo novac za obrazovanje jer, prema podatcima EU Training monitora u tu svrhu izdvajamo 5,18 posto BDP-a Å¡to je iznad EU prosjeka, a mladi ljudi kroz Å¡kolovanje dobivaju znanja koja nisu potreba tržiÅ¡tu rada. Smatra kako je jedan od uzroka tomu Äinjenica da se financiranje obrazovanja u Hrvatskoj svodi na financiranje institucija, a ne izravno uÄenika i studenata, Å¡to Å¡titi ‘tromost’ sustava i održava status quo.
Za Zvonimira MrÅ¡ića glavna prednost ove reforme je Å¡to “raspravljamo o tomu Å¡to je jako važno za naÅ¡e druÅ¡tvo, a ne o svjetonazorskim razlikama”. Rekao je da je dinamika promjena tako brza da ne možemo predvidjeti Å¡to će biti za Äetiri godine, a kamoli Å¡to će biti za dvanaest godina. Zato smatra kako je kljuÄno da si postavimo pitanje – jesmo li spremni ukljuÄiti se u proces promjene obrazovanja već sada kako bismo do 2030. godine imali kvalitetnu radnu snagu na tržiÅ¡tu.
Vedrana Miholić zauzima se da se “odmah ukine nastava informatike u Å¡kolama po programu iz ranih 90-tih proÅ¡loga stoljeća i na jesen hitno poÄne po novom reformiranom programu”.